«Мираторг» — это крупнейший производитель мяса в России, который занимается выращиванием, убоем и переработкой скота и птицы. Компания работает на рынке более 20 лет и за это время сумела выстроить сильную вертикально-интегрированную структуру, которая позволяет ей контролировать качество продукции на всех этапах производства.

Однако, несмотря на свою сильную позицию на рынке, «Мираторг» продолжает искать новые решения, чтобы улучшить свои производственные процессы и повысить свою эффективность.

Один из таких подходов — использование механизма агроконтрактов с фермерами.

«Мираторг» планирует получать сырье для собственной переработки по культурам, которые не выращивает самостоятельно, через схему программируемых закупок. Это позволит компании не только увеличить объемы производства, но и минимизировать затраты и снизить риски.

В отличие от других крупных игроков на рынке (таких, как «Сибагро»), которые массово потребляют корма при производстве мяса и ориентированы на собственное производство, «Мираторг» не распыляет свои ресурсы и не замораживает собственные и заёмные средства в предприятиях с длительной окупаемостью. Это позволяет компании не только сократить свои затраты, но и сосредоточиться на других направлениях развития, таких как улучшение качества продукции и расширение ассортимента.

Стоит отметить, что компания «Сибагро» является одним из поставщиков сырья для «Мираторга». Однако, в отличие от «Сибагро», «Мираторг» не ставит перед собой цель создания собственных комплексов по выращиванию кормов, что позволяет ей избежать управленческих проблем, связанных с такими комплексами, и сосредоточиться на развитии других направлений.

«Сибагро» строит собственные комплексы по выращиванию кормов, а также скупает их у других компаний. Таким образом «Сибагро» увеличивает капитализацию, но многократно усугубляет и без того серьезные управленческие проблемы, наращивает долги и переводит все риски на себя.

Следует отметить, что «Мираторг» не только использует механизм агроконтрактов с фермерами, но и является одним из поставщиков сырья для других компаний. Например, компания поставляет овощи в «Магнит» по агроконтрактам, что позволяет ей диверсифицировать свои производственные мощности и увеличивать выручку.

Кроме того, использование механизма агроконтрактов позволяет компании контролировать качество сырья, которое поступает на переработку. Это особенно важно для компании, которая занимается производством продуктов питания, поскольку качество сырья напрямую влияет на качество конечной продукции и, соответственно, на удовлетворенность потребителей.

Использование агроконтрактов также способствует улучшению экологической ситуации в регионах, где производит свою продукцию «Мираторг». Компания ставит перед собой цель соблюдать все стандарты экологической безопасности и устойчивого развития, что способствует сохранению природных ресурсов и здоровью населения.

Таким образом, использование механизма агроконтрактов с фермерами не только позволяет «Мираторгу» увеличить свои производственные мощности и улучшить свою эффективность, но и повысить качество своей продукции, обеспечить экологическую безопасность производства и укрепить свою позицию на рынке.

Интересно отметить, что «Мираторг» постоянно работает над усовершенствованием своих производственных процессов и внедрением новых технологий, чтобы быть в лидерах на рынке и удовлетворить потребности своих потребителей. Компания также активно развивает свои социальные программы, направленные на поддержку местных сообществ и устойчивое развитие регионов, в которых она работает.